الفرق بين القائد والمدير واوجه التشابة والاختلاف بينهما
المدير هو الذي يحسن إدارة الشئ لما هو معد له. أمّا القائد فهو الذي يقود عملا ما ليحقق غاية بعينها فيعمل على وضع السياسات وما يتوجب القيام به والإجراءات وكيفية تطبيقها.
المدير لا يمتلك ميزات القائد. ولكن كل قائد هو بدوره مدير.
المدير لا يمتلك ميزات القائد. ولكن كل قائد هو بدوره مدير.
وحسب المؤلف ستيفن راينسمث في كتابه دليل المدير الى العالمية فقد لخص تلخيصا موجزا الفرق بين القائد والمدير في تسعة من فروقات اساسية نوردها كالتالي:
القائد والمدير
1- القائد يبتكر والمدير ينفذ.2- القائد يبادر والمدير يدير.
3- القائد أصل و المدير صورة.
4- القائد ينمي و المدير يصون ويحافظ.
5- القائد يثق و المدير يراقب.
6- القائد لا متناهي النظرة و المدير محدود النظرة.
7- القائد يسأل : لماذا و المدير يسأل : كيف.
8- القائد يطلب الحد الأقصى والمدير يطلب الحد الأدنى.
9- القائد يعمل الصحيح و المدير يعمل بطريقة صحيحة.
-------------------------
اما اوجه الاختلاف والتشابة بين القائد والمدير والرئيس تتجلى فيما يلي:
القــائـــد
- يدرب وينصح.
- يعتمد على الثقة بالنفس والمرؤوسين.
- يفجر الحماسة في المرؤوسين.
- يتكلم بالصيغة الجماعية (نحن).
- يبحث عن حلول للمشكلات.
- يستشير ويطلب النصيحة.
- يفجر العمل الجماعي.
- يركز على التجديد والابتكار.
- صلاحياته مستمده من الجماعة.
- يهتم ببناء العلاقات مع المرؤوسين
- سلطة التأثير في الآخرين.
- الاتصالات من الأعلى إلى الأسفل أو بالعكس.
- يعتمد على الثقة بالنفس والمرؤوسين.
- يفجر الحماسة في المرؤوسين.
- يتكلم بالصيغة الجماعية (نحن).
- يبحث عن حلول للمشكلات.
- يستشير ويطلب النصيحة.
- يفجر العمل الجماعي.
- يركز على التجديد والابتكار.
- صلاحياته مستمده من الجماعة.
- يهتم ببناء العلاقات مع المرؤوسين
- سلطة التأثير في الآخرين.
- الاتصالات من الأعلى إلى الأسفل أو بالعكس.
-------------------------
المــديـــر
- يصدر الأوامر ويقرر.
- يعتمد على السلطات الممنوحة.
- يهتم بحل المشكلات.
- متخصص في أداء عمله.
- يلتزم بتنفيذ التعليمات.
- يسعى إلى تحقيق الأهداف الرسمية.
- الحرص على أن تكون هناك هوة بينه وبين المرؤوسين.
- لا يميل إلى التجدد والابتكار.
- يكون مفروضا على الجماعة.
- يهتم بتحقيق الأهداف.
- المهارات الإدارية أولا.
- الاتصالات باتجاه واحد من الأعلى إلى الأسفل.
- يعتمد على السلطات الممنوحة.
- يهتم بحل المشكلات.
- متخصص في أداء عمله.
- يلتزم بتنفيذ التعليمات.
- يسعى إلى تحقيق الأهداف الرسمية.
- الحرص على أن تكون هناك هوة بينه وبين المرؤوسين.
- لا يميل إلى التجدد والابتكار.
- يكون مفروضا على الجماعة.
- يهتم بتحقيق الأهداف.
- المهارات الإدارية أولا.
- الاتصالات باتجاه واحد من الأعلى إلى الأسفل.
-------------------------
الــرئيـــس
- يقرر ويصدر الأوامر.
- يعتمد عل سلطاته.
- يستشعر الخوف من المرؤوسين.
- يتكلم بصيغه (الأنا).
- يحدد الأخطاء ويصدر الأوامر.
- يوجه الجهد الفردي.
- يضع كل الأهداف والمعادلات.
- مفروض على الجماعة.
- لايهتم بالعلاقات الاجتماعية ويصب اهتمامه بتنفيذ الأوامر والأهداف.
- يصدر العقوبات والواجبات ويمنح المكافآت.
- يعتمد عل سلطاته.
- يستشعر الخوف من المرؤوسين.
- يتكلم بصيغه (الأنا).
- يحدد الأخطاء ويصدر الأوامر.
- يوجه الجهد الفردي.
- يضع كل الأهداف والمعادلات.
- مفروض على الجماعة.
- لايهتم بالعلاقات الاجتماعية ويصب اهتمامه بتنفيذ الأوامر والأهداف.
- يصدر العقوبات والواجبات ويمنح المكافآت.